Caja
Hay ventas, pero falta liquidez y no sabes con suficiente anticipación cuándo aparecerá el próximo punto crítico.
Gerencia Financiera Externa para Pymes en Chile
Finanzas que ordenan.
Decisiones que hacen crecer.
Convertimos tus números en control, proyección y decisiones concretas. Accede a una dirección financiera de alto nivel sin incorporar una gerencia interna completa.
Agenda una evaluación gratuita30 minutos · Sin costo · Sin compromiso
01El problema
Vendes y creces. Pero eso no siempre significa que tengas control financiero.
La contabilidad registra lo que ya pasó. Para dirigir una empresa necesitas saber qué viene, qué puedes decidir y cuánto riesgo estás tomando.
Rentabilidad
Conoces la facturación, pero no siempre qué clientes, líneas o proyectos realmente dejan margen.
Decisiones
Invertir, contratar o endeudarse se vuelve una apuesta cuando no existe un marco financiero claro.
Tu empresa no necesita más datos. Necesita una forma de convertirlos en decisiones.
02Nuestra propuesta
La capa financiera entre tus números y el crecimiento.
Trabajamos junto al dueño y su equipo para ordenar, anticipar, financiar y hacer seguimiento. Con criterio humano y método.
Diagnosticar
Entender caja, deuda, márgenes, riesgos y oportunidades.
Decidir
Traducir los números en prioridades y escenarios concretos.
Financiar
Estructurar soluciones y negociar con instituciones financieras.
Medir
Controlar la ejecución y ajustar antes de que sea tarde.
Contabilidad registra. 
dirige.
dirige.03Servicios
Elige el nivel de dirección que tu empresa necesita hoy.
Cada plan parte desde una realidad distinta. Comenzamos con una evaluación breve y diseñamos el alcance correcto.
Punto de partida
Diagnóstico Financiero
8 UFpago único
Una radiografía ejecutiva para entender qué está frenando tu caja, rentabilidad o crecimiento.
- → Revisión financiera integral
- → Hallazgos y alertas prioritarias
- → Plan de acción de 90 días
- → Reunión ejecutiva de entrega
Control mensual
Control Financiero
12 UFpor mes
Para empresas que necesitan dejar atrás las planillas dispersas y mirar sus números con frecuencia.
- → Tablero de indicadores clave
- → Control de caja y desviaciones
- → Seguimiento de obligaciones
- → Reunión mensual de gestión
Gestión activa
Gestión Financiera
22 UFpor mes
Para dueños que quieren anticiparse y convertir la información financiera en acciones concretas.
- → Todo el plan Control
- → Flujo de caja de 13 semanas
- → Presupuesto y proyecciones
- → Gestión de deuda y financiamiento
Dirección estratégica
Dirección Financiera
37 UFpor mes
Una gerencia financiera externa para empresas con mayor complejidad, inversión o expansión.
- → Todo el plan Gestión
- → CFO senior y comité ejecutivo
- → Relación con bancos e inversionistas
- → Evaluación de proyectos y escenarios
04Necesidades puntuales
Intervenciones estratégicas
Hay decisiones que no pueden esperar al próximo cierre.
Entramos con un objetivo claro, estructuramos la solución y acompañamos su ejecución.
Financiamiento empresarial
Capital de trabajo, inversión, leasing, factoring y alternativas bancarias o no bancarias.
Reestructuración financiera
Ordenamiento de pasivos, liquidez y estructura de pago cuando la caja está bajo presión.
Evaluación de proyectos
Escenarios, retornos y capacidad financiera para decidir si una inversión crea valor.
Negociación financiera
Preparación de antecedentes, comparación de propuestas y acompañamiento ante instituciones.
05Cómo trabajamos
Un proceso claro.
Sin improvisación.
No entregamos un informe para guardar. Construimos una cadencia de decisiones y ejecución.
Nos conocemos
En 30 minutos entendemos el negocio, su etapa y el desafío que hoy necesita atención.
Diagnosticamos
Ordenamos la información y priorizamos los problemas de mayor impacto.
Diseñamos el plan
Definimos objetivos, indicadores, responsables y una cadencia realista.
Gestionamos y medimos
Acompañamos la ejecución y ajustamos las decisiones con datos.
06Quiénes somos
Experiencia que se convierte en equipo
Entendemos la empresa.
Y sabemos cómo piensa un banco.
Financial Advisor
Gerencia financiera externa para Pymes
es un equipo orientado a transformar información financiera en decisiones, financiamiento y ejecución. Trabajamos junto a dueños, socios y equipos directivos para entregar una mirada clara y práctica sobre el negocio.
La firma fue fundada y es dirigida por Jorge Reyes, quien reúne más de 20 años de experiencia en Banca Empresas, asesoría financiera, seguros, inversión, financiamiento y dirección comercial.
Su trayectoria abarca empresas de los rubros bancario, financiero, asegurador, previsional, automotriz, logístico y agroindustrial. Hoy dirige al equipo de y la relación estratégica con cada empresa, integrando experiencia, análisis y acompañamiento en una sola propuesta.
+20 añosde experiencia financiera y empresarial
Múltiples rubrosbanca, seguros, inversión, automotriz, logística y agroindustria
Un equipoenfocado en decisiones, financiamiento y ejecución
07Experiencias de clientes
Cuando los números se ordenan, la empresa avanza distinto.
Experiencias compartidas de forma anónima para resguardar la confidencialidad de cada empresa.
01Gestión financiera
“Pasamos de reaccionar a la caja a mirar las próximas semanas con anticipación. Hoy las decisiones se conversan con números sobre la mesa.”
02Control financiero
“Ordenamos la información, entendimos dónde se estaba perdiendo margen y definimos prioridades concretas. El acompañamiento hizo que el plan realmente avanzara.”
03Financiamiento
“Llegamos mejor preparados a la conversación con el banco: con una necesidad clara, antecedentes consistentes y escenarios que podíamos defender.”
Más claridad para decidir.
Más control para crecer.
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08Herramientas gratuitas
Haz visibles tus números antes de decidir.
Obtén una primera referencia sobre caja, equilibrio y financiamiento. Los resultados son estimaciones educativas y no reemplazan una evaluación financiera.
Punto de equilibrio
Estima cuánto necesitas vender al mes para cubrir tus costos.
Meses de caja
Calcula cuántos meses puede operar tu empresa con la caja disponible.
Cuota de financiamiento
Simula la cuota mensual de un crédito con pagos iguales.
¿El resultado abrió más preguntas?
Revisemos tu caso sin costo09Preguntas frecuentes
Respuestas claras para decidir mejor.
Lo esencial sobre la gerencia financiera externa, el alcance de y cómo comenzar.
¿Qué es una gerencia financiera externa?
Es un servicio de dirección financiera para empresas que necesitan control de caja, planificación, análisis de rentabilidad y apoyo en decisiones, sin incorporar una gerencia interna de tiempo completo.
¿Para qué empresas trabaja ?
trabaja principalmente con pequeñas y medianas empresas en Chile que venden y crecen, pero necesitan más visibilidad financiera, planificación o acceso a financiamiento.
¿Qué diferencia a de la contabilidad?
La contabilidad registra y cumple obligaciones sobre lo que ya ocurrió. usa esa información para anticipar caja, evaluar escenarios, definir prioridades y acompañar decisiones futuras.
¿Cuánto cuesta trabajar con ?
El diagnóstico financiero cuesta 8 UF. Los planes mensuales parten en 12 UF para Control Financiero, 22 UF para Gestión Financiera y 37 UF para Dirección Financiera, según alcance y complejidad.
¿ ayuda a conseguir financiamiento?
Sí. estructura necesidades de capital de trabajo o inversión, prepara antecedentes, compara alternativas y acompaña la negociación con instituciones financieras.
¿Cómo comienza el servicio?
El primer paso es una evaluación gratuita de 30 minutos. Luego diagnostica la situación, prioriza los temas de mayor impacto y propone un alcance de trabajo adecuado.
10Agenda una evaluación
Reserva en línea
Elige el horario que mejor funcione para ti.
Selecciona una fecha y un horario disponible. La evaluación dura 30 minutos, no tiene costo y queda registrada directamente en Zoho Calendar.
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El primer paso es una conversación
Tu empresa ya se mueve.
Es momento de dirigirla.
Cuéntanos qué está ocurriendo y evaluaremos si es el partner financiero adecuado para tu siguiente etapa.